Sajttáj

A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete piacfelügyeleti eljárásban vizsgálta a Deutsche Bank AG London által egyes FX linked swap ügyletek végrehajtásával kapcsolatban a 2008. október 15-én kötött, magyar forintot érintő devizaügyleteket.

A Felügyelet eljárása lezárásaként a Deutsche Bank AG Londont (Winchester House 1 Great Winchester Street London EC2N 2 DB) kilencvenmillió forint felügyeleti bírság és az eljárási költségek megfizetésére kötelezte. A határozat harminc napon belül közvetlenül a Fővárosi Bíróság előtt támadható meg.

A Felügyelet megállapította, hogy a Deutsche Bank AG London 2007-től kezdve nagyszámban értékesített magyar banki partnereknek az EUR/HUF, CHF/HUF és USD/HUF árfolyamváltozáshoz kötött „FX linked” deviza swap termékeket, amelyek révén keletkezett pozíciói a forint leértékelődésével erőteljesen nyereségessé váltak. A pozíciók a Deutsche Bank AG London számára a forint gyengülésével párhuzamosan korlátlan potenciális nyereséget biztosítottak, míg a veszteség maximális mértéke limitált volt.

A Felügyelet megállapította, hogy a Deutsche Bank AG London 2008. október 15-i spot piaci ügyletkötéseivel jelentős forint árfolyamgyengülést okozott úgy, hogy közben a partnerkockázat megnövekedésére hivatkozva bekért jelentős fedezetigényével a swap pozíciók számára nyereséges zárását próbálta elérni partnereinél.

A Deutsche Bank AG London ügyfélnyilatkozata szerint a deviza swap ügyletek ellenében fedezeti ügyleteket kötött, ahol a swap ügyleteken keletkező nyereséget lényegében kiegyenlíti a fedezeti ügyletek vesztesége.

A Deutsche Bank AG London ügyfélnyilatkozatában a 2008. október 15-i forintpiaci ügyleteivel kapcsolatban mindvégig arra az álláspontra helyezkedett, hogy az ügyletek végrehajtásához méltányolható érdeke fűződött és igyekezett azokat úgy végrehajtani, hogy az esetleges piaci hatásokat minimumra szorítsa vissza, a tranzakciókra az előreláthatatlan extrém piaci turbulenciából adódó kockázatok kezelése keretében kellő gondossággal és a helyes piaci gyakorlattal összhangban került sor.

A Felügyelet megállapította, hogy az FX linked swap ügyleteiből eredő kockázatainak kezelése nem indokolt akkora volumenű forint eladást 2008. október 15-én a devizapiacokon, mint amelyet a Deutsche Bank AG London aznap bonyolított.

A Felügyelet nem fogadta el a Deutsche Bank AG London érvelését és kilencvenmillió forint felügyeleti bírság felügyeleti bírság megfizetésére kötelezte.

A Felügyelet súlyosbító körülményként vette figyelembe, hogy a fentebb minősített ügyletkötésre egy, a magyar pénz- és tőkepiac számára különösen érzékeny időszakban került sor, a Deutsche Bank AG London magatartása következményeit fel kívánta használni az FX linked swap ügyletei partneroldalának befolyásolására. Enyhítő körülményként értékelte a Felügyelet, hogy a Deutsche Bank AG London az eljárásban mindvégig teljes mértékben együttműködött és a forinteladások kapcsán vagyoni előnyt nem realizált.

A SES ASTRA, a SES vállalatcsoport tagja bejelentett, hogy az ASTRA elindítja Európa első 3D-s demó csatornáját. A kezdeti tesztelést követően a csatorna 2010. május 4-én már élesben sugároz, egyidejűleg a május 4-6 között, Kölnben megrendezésre kerülő szélessávú kábel és műholdsugárzással foglalkozó ANGA Cable nemzetközi szakkiállításának megnyitójával.

Az új háromdimenziós csatorna az Astra keleti 23,5 fokos orbitális pozícióján keresztül - a zene és szórakozás területén nyújtott kiváló minőségű 3D-s tartalmakkal - elsősorban a kereskedőket és üzemeltetőket célozza meg.

Ferdinand Kayser, a SES ASTRA elnök-vezérigazgatója, elmondta: „A első 3D-s televíziók most váltak elérhetővé a piacon, így Európa első 3D-s demó csatornájának indulása is a legmegfelelőbb időben történik, kihasználva egy izgalmas technológiában rejlő lehetőségeket. Az ASTRA első háromdimenziós demó csatornája, a 3D tévék műholdon keresztül biztosított kiváló minőségű adásának hatalmas előnyei mellett, a SES ASTRA műsorszórási technológiák innovációjában betöltött vezető szerepét mutatja. A vezető tévékészülék gyártókkal, műsorsugárzókkal és további iparági partnereinkkel folytatott szoros együttműködés során ismét bizonyítjuk, hogy képesek vagyunk az új technológia fejlesztések élvonalában szerepelni és elérni azt, hogy a legfontosabb iparági szereplők közelebb kerüljenek az előremutató fejlesztésekhez.”

A SES ASTRA ügyfeleinek számító számos műsorsugárzó elkötelezett az új technológia iránt és már elindította tesztadását vagy rendszeres 3D-s műsorsugárzását. Míg a brit fizetős televíziós szolgáltató, a BSkyB már kora áprilistól 3D minőségű labdarúgó mérkőzéseket sugároz pubokban, klubokban szerte az Egyesült Királyságban és Írországban, addig a francia fizetős tévészolgáltató, a Canal+ 2010 decemberére ígérte első 3D csatornájának indítását.

Új 3D-s demó csatornájának műsorsugárzásával kapcsolatos részleteket az ASTRA egy későbbi időpontban közli.

A Henkel AG & Co. KGaA éves közgyűlésén Kasper Rorsted, az igazgatóság elnöke, megerősítette a vállalat hosszú távú céljait, és ismertette a stratégiai prioritások területén elért előrehaladás részleteit. Jó úton haladunk ahhoz, hogy elérjük 2012-es céljainkat. A jelentős kihívások ellenére, a 2009-es év is előrelépés volt pénzügyi szempontból – mondta Rorsted. Dr. Simone Bagel-Trah, a tulajdonosi tanács és a felügyelőbizottság elnöke külön megköszönte az igazgatóság és a Henkel munkatársainak elkötelezettségét az elmúlt pénzügyi évben, amelyet egy különösen nehéz gazdasági környezet jellemzett. Motivált csapatunknak köszönhetően mindegyik üzletágunk sikeresen fejlődött – hangsúlyozta Bagel-Trah.

Tekintettel a jelen gazdasági környezetre, Kasper Rorsted, az igazgatóság elnöke óvatosságra intett: Bár a világgazdaság stabilizálódott, még nagyon messze vagyunk a válság előtti állapottól. Emiatt korai lenne még visszatérni a „megszokott üzletmenethez”. A globális gazdasági kockázat még nem múlt el. Ráadásul, mindezek mellett, egyre nagyobb a gazdasági nyomás, mely az összes üzletágat és régiót érinti. Rorsted hangsúlyozta, hogy pontosan emiatt még fontosabb volt a vállalat jövőbeli versenyképességének biztosítása, a megfelelő döntések meghozatalával és a megfelelő intézkedések megvalósításával.

Rorstedet, mindamellett, bizalommal töltötte el a vállalat teljesítménye a jelen pénzügyi év elején. A Henkel számára jól indult a 2010-es év: mindhárom üzletágunk sikeresen kezdett. További részletek, az első negyedévre vonatkozó jelentésben lesznek, mely május 5-én jelenik meg. A 2010-es év egészét tekintve Rorsted ismét megerősítette a vállalat nemrég tartott éves sajtótájékoztatóján bejelentett éves célokat. Szándékunkban áll további piaci részesedést szerezni mindhárom üzletágunk területén, valamint több mint 10 százalékkal növelni mind a korrigált üzemi eredményt, mind az elsőbbségi részvényenkénti eredményt.

Rorsted szerint a 2010-es pénzügyi év hangsúlyos területei a következők: a Henkel üzleti tevékenységének kibővítése a fejlődő régiókban, fő márkáinak megerősítése és a vevőkapcsolatok mélyítése, valamint a munkatársak fejlesztése és a vállalat nemzetközi csapatának erősítése.

Hat új, belépőszintű készülékkel bővült a Motorola népszerű, WX sorozata. A WX portfolió legújabb telefonjai: a stílusos, candybar kialakítású MOTO ™ WX161 és a MOTO ™ WX181 mobilok FM rádióval és beépített zseblámpa fénnyel, a MOTO ™ WX260 és a MOTO ™ WX265 készülékek Bluetooth ® kapcsolattal, beépített MP3 lejátszóval és 2 GB-ig bővíthető memóriával, valamint a MOTO ™ WX290 és a MOTO ™ WX295 mobiltelefonok digitális kamerával.

"Az új sorozat a 2009-ben debütált WX sorozat sikereire épít. A célunk az volt, hogy kiszolgáljuk a fogyasztók változó igényeit és a mobil kommunikációt a lehető legtöbb ember számára elérhetővé tegyük. A most bemutatott hat új mobiltelefonnal a Motorola megfizethető megoldásokat kínál, legyen szó telefonálásról, üzenetküldésről, fotózásról vagy zenehallgatásról.”- mondta Andrew Morley, Motorola mobilgyártó részlegének marketing-alelnöke.

MOTO WX181

MOTO WX181 megszínesít bármilyen beszélgetést a ragyogó 1.5 " méretű színes kijelzővel és a beépített RDS2-képes FM rádióval, amely kijelzi az éppen hallható zene címét, előadóját és műfaját. A beépített zseblámpa funkció pedig sötétben válik igazán hasznossá! A telefonnal konferenciahívás is bonyolítható, egyszerre akár öt ember is csatlakozhat ugyanahhoz a híváshoz.

MOTO WX161, MOTO WX260 és MOTO WX265

MOTO WX161 mobiltelefonnal az állandó kapcsolattartás nem gond többé. A beépített RDS-képes FM rádió megjeleníti a dal és a hallgatott rádióállomás adatait. A karcsú és kompakt kialakítású, 1.3 " méretű kijelzővel ellátott mobilt a hosszú beszélgetési időt kínáló akkumulátor és a beépített LED zseblámpa teszi a belépő szintű mobiltelefonok sztárjává.

MOTO WX260 egy kis zenei virtuóz, kelléktárában megtalálható az FM rádió és az MP3 lejátszó is, WAP böngészője pedig lehetővé teszi azt, hogy a felhasználó személyre szabott csengőhangokat töltsön le. A candybar formájú készülék akár 11 óra non-stop zenehallgatást biztosít, egyetlen feltöltéssel!

A kinyitható telefonok szerelmeseinek szól a MOTO WX265, mely a MOTO WX260 összes funkcióját kínálja elegáns, flip kialakításban.

A MOTO WX260 és a MOTO WX265 telefonok felhasználói korlátlanul élvezhetik kedvenc dallamaikat, ehhez Bluetooth ® 2.0 kapcsolat és microSD kártyával akár 2GB-ig bővíthető belső memória járul hozzá.

MOTO WX290 és MOTO WX295

Kamera, zene, stílus! A MOTO WX290 és a MOTO WX295 mobilokban ez mind benne van.

Az 1,8 " méretű, színes kijelzős, beépített digitális kamerával és zseblámpa fénnyel ellátott MOTO WX290 lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy a különleges pillanatokat bárhol, bármikor megoszthassák másokkal. Az egyszerűen stílusos telefon alapfelszereltségében WAP 2.0 böngésző, a sztereó FM rádió és Bluetooth 2.0 szerepel. A MOTO WX290 tökéletes azok számára, akik folyamatosan kapcsolatban akarnak maradni.

Akik inkább e funkciókat kagyló formában keresik, azok számára a MOTO WX295 a tökéletes alternatíva.

A WX sorozat korábbi készülékei: a MOTO ™ WX160, MOTO ™ WX180, MOTO ™ WX280, MOTO ™ WX288, MOTO ™ WX390 és a MOTO ™ WX395.

A Film+ megdöntötte saját főműsoridős nézőszámát! A teljes lakosság körében az április 16-án sugárzott Steven Seagal film, a Törvényre törve több, mint 400 ezer embert ültetett a képernyők elé.

Az eddigi rekorder 2008-ban A szökevény 2., majd a 2009-ben sugárzott Utolsó cserkész voltak. (365.229 fő és 364.181 fő 4+)

Április hónapban még kiemelkedően teljesített A Pusztító című film húsvét hétfőn, melyet a kereskedelmi célcsoport 11%-a követett figyelemmel.

A szökevény 2. - Életre-halálra (18/49 share 7.3%, 4+ AMR 365 229)

Az utolsó cserkész (18/49 share 13.4%, 4+ AMR 364 181)

Törvényre törve (18/49 share 10.9%, 4+ AMR 411 402)

Bardóczy Tímeát nevezte ki a TV2 a legfontosabb kereskedelmi bevételét szállító szpot értékesítési csapatának egyik csoportvezetőjévé.

Szpot értékesítési csoportvezetőnek nevezte ki a TV2 Bardóczy Tímeát. A szakember 2008 júliusában érkezett a csatornához, kinevezése előtt értékesítési menedzserként dolgozott a kereskedelmi igazgatóságon.

Új pozíciójában csoportja élén a médiaügynökségekkel való folyamatos kapcsolattartásért és a TV2 hirdetési partnereinek szpot megjelenéseiért felel.

Bardóczy Tímea korábban 3 évig a Viasatnál volt értékesítési menedzser, azt megelőzően pedig az RMB Hungary Kft. kötelékében szerzett tapasztalatot.

Április 22-én a Schneider Electric, az energiamenedzsment globális specialistája is csatlakozik az immáron 20. alkalommal megrendezett, Föld Napja elnevezésű kezdeményezéshez.

A nagy múltra visszatekintő mozgalom célja, hogy felhívja a figyelmet a bolygónkat pusztító emberi tevékenység hatásaira, úgymint az elsivatagosodás, az ózonlyuk növekedése, a savas esők pusztítása vagy a légszennyezés fokozódása.

Bár nem csak ezen az egy napon kell a Föld sorsáért aggódnunk, a vállalat mindenkit arra bíztat, április 22-én tegyen valamit bolygónkért: ültessen egy fát, átgondoltabban használja az energiát, vagy válasszon alternatív közlekedési módot a munkába jutáshoz.

A Schneider Electric környezetbarát közlekedés melletti elkötelezettségét mutatja a vállalat szakértői közreműködése a Citroën első, sorozatban gyártott, kizárólag elektromos meghajtású autója, a C-Zéro kifejlesztésében. Ezt megelőzően a Renault-Nissan szövetség által gyártott elektromos autók energiamenedzsment mechanizmusainak kialakításában és a töltéshez szükséges infrastruktúra kiépítésének segítésében tett lépéseket a vállalat.

A 2009-es koppenhágai klímacsúcson a Schneider Electric elektromos autókkal és energiahatékonyságot növelő felszerelésekkel látta el a konferenciának otthont adó Bella Centre-t, amelynek köszönhetően a 2007-es adatokhoz képest 20%-kal csökkent az épület szén-dioxid kibocsátása.

2050-re a jelen állapothoz képest 100%-kal több energiára lesz majd szükségünk, miközben a szén-dioxid kibocsátást a felére kell csökkentenünk. A Schneider Electric vallja, hogy az energia-felhasználás és az üvegházgáz-kibocsátás csökkentésének az energiahatékonyság a leggyorsabb és legolcsóbb módja.

„Ezt az elvet mi magunk is követjük, amit mi sem bizonyít jobban, mint, hogy energiamenedzsment megoldásaink segítségével 2009-ben világszerte 44.089 tonnával csökkentettük gyáraink és irodáink szén-dioxid kibocsátását. A Schneider Electric egy olyan világot képzel el, ahol minden eddiginél hatékonyabbak lehetünk, miközben sokkal kevésbé használjuk ki bolygónkat, a Földet” – nyilatkozta Stefan Nordenfors, a Schneider Electric magyarországi vezérigazgatója.

A Magyar Telekom piacvezető szolgáltatóvá vált három képernyős vállalatként, számos mobil készüléken, számítógépen és televízió képernyőn keresztül elérhető terméket és szolgáltatást kínálva lakossági ügyfeleinek.

Szélessávú internet hozzáférést mintegy 650 000 otthonban biztosít, piacvezető a mobil szélessávú szolgáltatások terén, a TV szolgáltatók között pedig a második legnagyobb piaci szereplő.

Annak érdekében, hogy a Társaság a gyorsan változó piaci és gazdasági környezetre még hatékonyabban tudjon reagálni, az Igazgatóság 2010. április 21-ei ülésén az irányítást érintő szervezeti változásokról döntött.

A 2008-ban bevezetett ügyfélközpontú szervezeti működést továbbfejlesztve, a Társaság döntéshozatali képességét és rugalmasságát erősítő funkcionálisabb szervezet létrehozására van szükség. A változások erősítik továbbá a marketing, az értékesítés és a technológiai területek közötti együttműködést, és biztosítják, hogy a társaság hagyományos vezetékes és mobil szolgáltatóból egy innovatív, a kikapcsolódás élményét nyújtó kommunikációs és információs szolgáltatóvá váljon.

Minden, korábban a Társaság különböző szervezeti egységeiben végzett, a lakossági piacot érintő termékfejlesztés, kommunikáció, piackutatás és márkastratégia irányítására az Igazgatóság létrehozott egy marketing vezérigazgató-helyettesi pozíciót.

A marketing vezérigazgató-helyettes Király István lesz, aki jelenleg a Társaság Vállalati Szolgáltatások Üzletágának marketing igazgatója. A fentiek, az új marketing és márkastratégiai megközelítéssel együtt biztosítják, hogy a lakossági ügyfelek vonzó termék - és szolgáltatás portfólióból választhassanak.

A magas szintű és teljes körű lakossági kiszolgálás biztosítása érdekében értékesítési vezérigazgató-helyettesi pozíció létrehozásáról döntött az Igazgatóság. Az új vezérigazgató-helyettes lesz felelős az értékesítésért, ügyfélszolgálatért, valamint az ügyfeleknek kínált eszközök logisztikai hátterének biztosításáért.

Egyidejűleg, a jelenleg a vezérigazgató közvetlen irányítása alá tartozó számos irányítási és ellenőrzési funkció - a jogi, a szabályozási, a megfelelőségi, a belső ellenőrzési és a biztonsági területek - irányítására jogi és társasági ügyekért felelős vezérigazgató-helyettesi pozíciót hozott létre az Igazgatóság.

A jogi és társasági ügyekért felelős vezérigazgató-helyettes Máthé Balázs lesz, aki jelenleg jogi igazgató.

Az új vezérigazgató-helyettesek tagjai lesznek a Magyar Telekom Ügyvezető Bizottságának is.

Szintén az új kihívásoknak megfelelő szervezet-fejlesztés keretében, minden olyan pénzügyi tevékenység, amelyet jelenleg a Társaság különböző szervezeti egységei végeznek Thilo Kusch gazdasági vezérigazgató-helyettes irányítása alatt összevonásra kerülnek.

További változás, hogy Pataki Róbert stratégiai és üzletfejlesztési vezérigazgató-helyettes irányítási területe kibővül a Társaság nagykereskedelmi tevékenységének felügyeletével.

Az emberi erőforrás -, a műszaki terület, valamint a Vállalati Szolgáltatások Üzletág irányítását a változások nem érintik.

A szervezeti változásokkal összefüggésben Winkler János vezérigazgató-helyettesnek, a Lakossági Szolgáltatások Üzletági jelenlegi vezetőjének munkaviszonya közös megegyezéssel április 30-án megszűnik.

A Lakossági Szolgáltatások Üzletágat a szervezeti változások hatálybalépéséig, 2010. július 1-jéig Christopher Mattheisen vezérigazgató irányítja.

"Szeretném kifejezni őszinte köszönetemet és elismerésemet Winkler Jánosnak a kiemelkedő munkájáért, amellyel jelentősen hozzájárult a Társaság sikereihez. János fontos szerepet játszott a Westel majd a T-Mobile márka piacvezető pozíciójának elérésében és megtartásában, csakúgy, mint a T-Home márka sikeres bevezetésében, valamint a Társaság három képernyős stratégiájának megvalósításában. Jövőbeni tevékenységéhez sok sikert kívánunk" - mondta Christopher Mattheisen.

A fenti szervezeti változások 2010. július 1-én lépnek hatályba.

A magyarok reggelizési szokásait átfogóan vizsgáló McReggeli Gyorsjelentés szerint hazánkban a felnőttek 30 százaléka nem minden nap, vagy egyáltalán nem szokott reggelizni.

Az országos reprezentatív felmérésből kiderül, hogy több mint 1,5 millióan reggeliznek házon kívül, akik elsősorban a fiatalabb, 18-39 éves korosztályból kerülnek ki. A kutatás rávilágít arra is, hogy életciklusbeli sajátosság az, hogy kivel, mit és hol eszünk reggelente.

Reggelizz úgy, mint egy király, tartja a mondás. Ennek ellenére hazánkban a felnőttek 30 százaléka csak rendszertelenül, vagy egyáltalán nem szokott reggelizni – derül ki a 2010 áprilisában készült McReggeli Gyorsjelentésből.

A felnőtt lakosság körében végzett országos reprezentatív felmérés szerint – noha a táplálkozástudományi szakemberek régóta hangsúlyozzák a reggeli étkezés fontosságát -, az időhiányra hivatkozva több mint 800 ezren éhgyomorral vágnak neki a napnak.

Akár többféle ételt is szívesen reggelizünk: a legnépszerűbb fogások között a szendvics és a péksütemény viszi el a pálmát, a magyarok 61-61 százaléka szokta ezeket enni reggelenként. Ezt követik a tojásételek (47%) és a tósztok, azaz a pirítós (33%).

A McReggeli Gyorsjelentés eredményei szerint a magyarok többsége reggelente otthon eszik (80%), de több mint 1,5 millióan hetente legalább egyszer házon kívül reggeliznek. A 18-29 éves fiatalok közel felénél, míg a 30-39 és 40-49 évesek harmadánál alakultak ki így a reggelizési szokások. A házon kívül reggelizők átlagosan 320-340 forintért vásárolnak, és az 1,3 milliót is meghaladja azoknak a száma, akik 400 forintnál többet költenek a nap első étkezésére.

A házon kívül reggelizők négy jellegzetes csoportba sorolhatók. Nagyrészüket az Irodai Piknikezők alkotják (70%). Ők otthon csomagolják maguknak a reggelijüket és a munkahelyükön fogyasztják azt el. A Mobil Reggelizők (37%) elvitelre vásárolnak, elsősorban pékségeknél, és menet közben falatoznak.

A harmadik típus a Reggeli Vadászok (22%). Ők megfontolják, hová mennek reggelire „vadászni”, mert számukra az ár-érték arány kiemelt jelentőségű. Ínyükre van a gyors kiszolgálás: kb. 15 percet szánnak a nap első étkezésére, ugyanakkor szeretik nyugodtan, kulturált környezetben elfogyasztani az ételt.

Legkevesebben az Időmilliomosok vannak (8%), ők reggelente akár 1 órát is elüldögélnek bisztrókban, kávézókban. A csoportok között van átfedés: mivel az emberek nem feltétlenül ugyanazt a típusú ételt választják minden reggel, emiatt a házon kívüli étkezés helyszíneit is váltogatják.

A kutatásból kitűnik, hogy az életciklusnak és az ahhoz kötődő életformának is meghatározó szerepe van a reggelizési szokásainkban. A 18-29 évesek között a kollégákkal és barátokkal, míg a 40 év felettieknél az egyedül reggelizők vannak nagyobb számban.

Számít az is, hogy párkapcsolatban élünk-e, vagy sem: a 18-39 éves szingli nőkre és férfiakra jellemzőbb, hogy házon kívül reggeliznek, mint azokra, akik már együtt élnek valakivel, esetleg házasok. Jól elkülönülnek a szingli és a párkapcsolatban élők étel- és italválasztási szokásai is: előbbiek tipikusan müzlit, gyümölcsöt és gyümölcslevet, utóbbiak jellemzően tojást, tósztot és teát fogyasztanak reggelente.

Míg Spanyolországban, Franciaországban vagy akár Angliában teljesen hétköznapi, hogy az emberek beüljenek valahova reggelizni, addig Magyarországon kevésbé elterjedt ez a szokás.

Ugyanakkor a nyugati trendeknek megfelelően hazánkban is egyre több étterem és kávézó kínálatában szerepel kifejezetten reggeli fogás. A piac növekedése pedig azt feltételezi, hogy a kereslet is növekszik, így valószínű, hogy a jövőben a házon kívül reggelizők száma is jócskán emelkedni fog.

A légi közlekedés földre kényszerítése hetente 4-7,5 milliárd euró bevételkiesést okoz az európai turizmus számára, ráadásul az elhúzódó közlekedési fennakadás negatív módon befolyásolja az olajárakat, de enyhébb hatás várható a biztosítási és az áramszektorban is.

Az Izlandon jelenleg is tartó vulkánkitörés következtében tizenkét európai ország légterét kellett lezárni, a légitársaságok összesen napi 185 millió eurót veszítenek emiatt. Eddig a légi közlekedési ipart és a közeli kapcsolatban álló szektorokat – például a turizmust – érintette a legérzékenyebben a természeti katasztrófa, miként az a Ceska sporitelna által megjelentetett, s a vulkán kitörtének az európai gazdaságokra tett hatását vizsgáló elemzésből kiderül.

„Az esetlegesen elhúzódó fennakadások sokkal komolyabb hatást fejthetnek ki a világ GDP-jének mintegy 5 százalékát kitevő turizmusra, amelynek egyharmada Európához köthető. A becslések szerint a légi közlekedés minden egyes kiesett hete az európai turizmus számára 4-7,5 milliárd euró bevételkiesést okoz. Ezen túlmenően a légi közlekedés jelentős visszaesése még az olajárakat is negatív irányba befolyásolja. A még érintett szektorok között szerepelnek a sürgős megrendelések is (pl.: az elektronikai berendezések gyakran a légi szállítástól függnek) és a romlandó áruk is” – jelentette ki Ľuboš Mokráš, a Česká spořitelna makroelemzője.

A legpozitívabb kimenetelű forgatókönyv: Hamufelhő helyett lávakitörésre váltana a vulkán, aminek helyi (korlátozott) hatása lenne

A legjobb eset az lenne, ha a kitörések fokozatosan alábbhagynának, s a hatalmas mennyiségű vulkáni hamut láva váltaná fel (ezt látszik alátámasztani a vulkánt borító gleccser olvadása).

„Ebben az esetben a vulkánkitörés nyomán viszonylag rövid időn belül csak helyi hatások jelentkeznének, a széles körű makrogazdasági következmények pedig nem lennének jelentősek” – magyarázza Mokráš.

Nem kizárt, hogy az Európai Unió egyes kormányai közvetlen módon az érintett légitársaságok megsegítésére sietnek, ez viszont további terhet ró amúgy is jelentős egyensúlytalanságban lévő államháztartásukra. A légi forgalom nagymértékű visszaesése az olajárakra is negatív hatással lehet.

A legnegatívabb kimenetelű forgatókönyv: kitör a közeli Katla-vulkán, amit leginkább Európa és az euró sínylene meg, a részvényárfolyamok is negatív hatást szenvednének el, de a kötvények támaszra lelnének

A legrosszabb eshetőség az, ha a közeli Katla-kráter is aktív vulkáni tevékenységbe kezd, ami viszont sokkal nagyobb léptékű kitörést jelentene, és a kitörés mértékétől függően még a világ éghajlatára is kihatással lehet. A negatív hatás (a légi közlekedést leszámítva) a mezőgazdaságot érintené a hidegebb időjárás miatt.

A jelenlegi helyzet enyhén negatív következményeket jelent az euróra nézve, hiszen a vulkáni tevékenységben egyértelműen Európa a leginkább érintett régió. Habár a Katla kitörését magába foglaló szcenárió globálisan tovagyűrűző hatásokkal járna, Európa a legnagyobb valószínűség szerint aránytalanul nagy mértékben lenne érintett. Ebben az esetben az euróra nehezedő kedvezőtlen tényezők jóval nagyobb súllyal jelennének meg.

A világszerte jelentkező visszaesés általánosságban véve nem tesz jót a részvényárfolyamoknak, ugyanakkor a bizonytalanság a kezdeti időkben támaszt nyújthat a kötvények számára. Hosszabb távon azonban az infláció és a magasabbra kúszó kamatok felfelé tolják a hozamokat (ez pedig a részvényárfolyamok kárára válik). A nyersanyagok (az elektromos energia kivételével) negatív irányba változnak a szerényebb gazdasági tevékenység miatt, ugyanakkor az aranyárnak jól jön majd a fokozott kockázatkerülés.

A jelenlegi fennakadások kevésbé érintik az áramszektort és a biztosítókat

A különféle piacokon jelentkező hatások egy-egy tőzsdei vállalat példáján:

- Bécsi Nemzetközi Repülőtér: A bécsi légikikötő lezárása a becslések szerint napi egymillió eurós bevételkiesést okoz a repülőtér üzemeltetőjének. Túl korai még felmérni, hogy a vulkáni hamu mekkora kárt okozott az európai légi közlekedés és a bécsi repülőtér számára. A bécsi repülőtér üzemeltetőjének részvényei felé eddig megnyilvánuló enyhén negatív hangulat addig fennmarad, amíg tartós javulás nem következik be a jelenlegi helyzetben.
- Vienna Insurance Group (VIG): A jelenlegi helyzet nincs kihatással azokra a piacokra, ahol a VIG üzleti tevékenységet végez.
- CEZ: A cseh energiaipari óriás életében jelentkező rövid távú hatások elhanyagolhatók (hiszen a vulkánkitörés viszonylag kis mértékűnek mondható, amely eddig nem járt időjárás változással az Európai Unión belül), ugyanis a várakozások szerint az árampiacon semmiféle hatás nem jelentkezik majd. A hidegebb időjárás képében jelentkező hosszabb távú következmények esetén az áramtermelés egyenes arányosságban változik a hőmérséklet süllyedésével (1°C hőmérséklet-visszaesés nagyjából 1 százalék fogyasztásnövekedést okoz).
- Unipetrol: A nyersolaj költségeinek emelkedése és a széles körben visszaeső gazdasági tevékenység nyomán zsugorodó kereslet nyomás alá helyezi a finomítói árréseket. Az Unipetrol legnagyobb kitettsége a petrokémiai termékek terén jelentkezik, és a helyzet súlyosbodása esetén ezek is nyomás alá kerülnek.
 

Az A3-as méretben dolgozó Ricoh Aficio™SP 6330N monokróm lézernyomtató segítségével nagyobb méretben nyomtathat akár az egész iroda. A kétszeres területű nyomatok részletesebb táblázatok, tervek készítését teszik lehetővé, a készülék 35 lap/perces sebességével egy közepes munkacsoportot is könnyen kiszolgál.

Az új Aficio™SP 6330N modell megfizethető, ugyanakkor nagy teljesítményű és robusztus A3-as nyomtató akár havi 200 000 lapos terhelést is képes kezelni, emellett alapkiépítésben nyújt biztonsági szolgáltatásokat és tartalmazza a hálózati csatolókártyát is. Mindezekhez jön még az alacsony lapköltség is.

Nem minden a nagy sebesség, az Aficio™6330N bemelegedési ideje is rövid, csupán 19 másodperc. Az első nyomat 6,8 másodperc alatt készül el. Az impozáns 1600 lapos kapacitású lapadagoló biztosítja a folyamatos munkát.

Ráadásként az SP 6330N nagy változatosságot enged meg papírvastagság tekintetében, az 52 grammos vékony papírtól a 216 g/m2 névkártya kartonig számos papírfajtát használhatunk. Alkalmas professzionális jelentések, feljegyzések és szórólapok nyomtatására A6-ostól A3-as méretig. Az opcionális adagolóval borítékcímzésre is van lehetőség.

Az új készülék alapkiépítésben is ideális hálózati, munkacsoportos használatra. A bizalmas adatok, dokumentumok védelme érdekében biztonsági szolgáltatásokkal is felvértezték. A felhasználók jelszóval azonosíthatják magukat és egy kiegészítő merevlemez birtokában a jelszó megadásáig visszatartható az adott munka kinyomtatása.

A biztonsági funkciók mellett lehetőség van a munkák monitorozására és költségszámlázásra. A Ricoh @Remote szoftverével részleteiben is követhető a használat és a költségek megoszlása.

Az SAP AG bejelentette, hogy a berlini Természettudományi Múzeum az SAP szoftverrendszerét választotta, melyet 7 hónapos bevezetési időszak után kezdett el használni.

A több mint 30 millió tárgyat jelentő gyűjteménnyel rendelkező, és egyben Németország legnagyobb természettudományi múzeuma a pénzügyi, a beszerzési, és az anyaggazdálkodási folyamatai támogatására használja a nagyvállalatok számára kidolgozott SAP ERP 6.0 ügyviteli rendszert.

Hárommillió forintot és fejenként egy-egy notebookot vihet el a legjobb csapat A cég hangjában, amely május 2-án este hétkor indul a VIASAT3-on.

Míg a tehetségkutató műsorok lemezszerződéssel csábítják versenyzőiket, addig a VIASAT3 hárommillió forintnyi készpénzzel és tagonként egy-egy notebookkal honorálja a leglelkesebb, legbátrabb és legjobb torkú céges csapatot, akik amatőrként, de profikat megszégyenítő szorgalommal készültek a színpadi énekes-táncos megmérettetésre. A produkciókat a háromtagú zsűri (Soma, Hajós András, Novák Péter) értékeli majd.

A vasárnap esténként jelentkező zenés reality képeit, videóit, interjúit és exkluzív tartalmait a www.aceghangja.hu weboldalon böngészhetik a zenerajongók, ahol a résztvevő csapatokról, tanárokról, zsűritagokról és műsorvezetőkről is olvashatnak.

A Fujitsu csoportszintű környezetvédelmi programjának most bemutatott hatodik üteme a 2010-es pénzügyi évtől a 2012-es pénzügyi évig terjedő (azaz a 2010. április 1. és 2013. március 31. közötti) időszakra határoz meg új célokat.

A Csoport középtávú környezetvédelmi jövőképe, a Green Policy 2020 megvalósításában fontos mérföldkőnek számító, új program 18 területen határoz meg konkrét célokat az ügyfelek és a társadalom javára, a belső reformok előmozdítására és a biodiverzitás megőrzésére.

A célok között szerepel az ICT termékek hatékonyságát javító kutatás-fejlesztési tevékenység ösztönzése, a széndioxid-kibocsátás ICT-szolgáltatások és -megoldások segítségével történő visszaszorítása, a gyártáshoz kötődő globális üvegházgáz-kibocsátás 6 százalékos mérséklése a 2012-es pénzügyi év végére a 1990-es pénzügyi évhez képest, valamint mérőszámok kidolgozása az üzleti működés biodiverzitásra gyakorolt hatásának illetve kapcsolódó hozzájárulásának számszerűsítésére.

Az elmúlt években jelenősen megváltoztak a vállalatok előtt álló környezetvédelmi kihívások a klímaváltozás elleni harc vagy éppen a biodiverzitás megőrzése terén. Javaslat született az üvegházgázok mennyiségének 50 százalékos csökkentésére és különböző nemzetközi biodiverzitási célok elérésére a 2050-ig terjedő időszakban.

E törekvéseket figyelembe véve a vállalatok számára is egyre fontosabb a környezetvédelmi kezdeményezések hosszú távú megtervezése. Hogy segíteni tudjon a társadalomnak és a cégeknek globális környezetvédelmi céljaik megvalósításában, a Fujitsu Csoport is kiemelt figyelmet fordít a fejlett és innovatív ICT-megoldások fejlesztésére, valamint a Csoport üzleti tevékenységével járó környezetterhelés csökkentésére.

Mindezeket figyelembe véve, a Fujitsu csoport a középtávú környezetvédelmi jövőkép, a Green Policy 2020 célkitűzéseiből levezetve tervezte meg Környezetvédelmi Programja hatodik ütemét. A vállalat 18 konkrét célt fogalmazott meg és ezeket hat kategóriába rendezte. A hatodik ütem két új kategóriája a fejlett zöld ICT-technológiával kapcsolatos kutatás-fejlesztés megerősítését, valamint a biodiverzitás megőrzését célozza.

A két új kategória jól kiegészíti a korábbiakat, amelyek célja a termékek és szolgáltatások környezeti értékének növelése és a zöld ICT-termékek fejlesztése és szállítása, a Fujitsu Csoport környezeti „lábnyomának” csökkentése, a környezetirányítási szemlélet erősítése valamint a társadalom javát szolgáló környezetvédelmi hozzájárulás növelése.

Az új célok birtokában a Fujitsu Csoport még határozottabban, globális szinten dolgozik környezetvédelmi kezdeményezései megvalósításán.

A Csoportszintű Környezetvédelmi Program hatodik ütemének főbb jellemzői

1. A fejlett zöld ICT-technológiával kapcsolatos kutatás-fejlesztés megerősítése

A Csoport még erőteljesebben törekszik a kis széndioxid-kibocsátású gazdaság megteremtését elősegítő, innovatív zöld technológiák fejlesztésére. Olyan technológiákon dolgozik, amelyek több mint duplájára növelik a következő generációs adatközpontokban, hálózatokban és más területeken használt ICT-termékek általános hatékonyságát. Az így kidolgozott új technológiák több mint 35 százaléka a környezetterhelés csökkentését szolgálja. A számszerű K+F célok meghatározásával a Csoport gyorsítja a „zöld” fejlesztés folyamatát és a fejlett technológia tényleges termékekben és megoldásokban történő alkalmazását.

2. A termékek és szolgáltatások környezeti értékének növelése; zöld ICT megoldások fejlesztése és szállítása

A Fujitsu Green Policy Innovation projektjének célja, hogy a zöld ICT segítségével lehetővé tegye az ügyfelek és a társadalom környezetterhelésének csökkentését és több mint 15 millió tonnával csökkentse a vállalat széndioxid-kibocsátását a 2009-es és 2012-es pénzügyi év közötti időszakban (azaz 2009. április 1. és 2013. március 31. között).

E cél megvalósítása érdekében a Fujitsu több mint 30 százalékra növeli új fejlesztései között a szigorúbb környezetvédelmi normákat kielégítő termékek arányát. A vállalat szintén kibővíti az energia- és erőforrás-felhasználás szempontjából kimagasló környezeti teljesítményt nyújtó termékek választékát.

Emellett minden területen törekszik a környezetkímélő megoldások kialakítására – a gyártóipart, a szállítmányozást, az üzleti szektort, a háztartásokat és az energiatermelést is beleértve. Ezeket a megoldásokat az eddiginél szélesebb körben forgalmazza főbb üzleti régióiban, azaz Japán, Európa, az amerikai kontinens, valamint Ázsia és a csendes-óceáni térség területén, hogy segítsen ügyfeleinek és világ társadalmainak környezetterhelésük csökkentésében.

3. A Fujitsu Csoport környezeti „lábnyomának” csökkentése

Az ENSZ Éghajlatváltozási Kormányzati Testületétől és más forrásokból származó tudományos ismereteket kamatoztatva a Fujitsu Csoport folyamatosan csökkenti üvegházgáz-kibocsátását. A cél a Csoport gyártással kapcsolatos globális emissziójának 6 százalékos csökkentése a 2012-es pénzügyi év végére az 1990-es pénzügyi év szintjéhez képest. E terv részeként a Csoport új célokat fogalmaz meg az újrahasznosítható energiaforrások felhasználására és alkalmazásuk bővítésére nézve.

A Csoport előnyben részesíti beszállítói körében az olyan üzleti partnereket, akik maguk is törekszenek saját üvegházgáz-kibocsátásuk visszaszorítására. Emellett egyéb szempontokat (pl. a dolgozók ingázása és utazásai nyomán fellépő emissziót) is figyelembe vesz az üvegházgáz-kibocsátás számításakor, és üzleti tevékenysége minden pontján, az ellátási lánc egészében törekszik az emisszió mérséklésére.

4. A környezetirányítási szemlélet erősítése

A Fujitsu Csoport globálisan integrált környezetirányítási rendszerrel javítja környezeti teljesítményét, és minden belső szervezetét és dolgozóját ösztönzi arra, hogy a környezetvédelmi szempontokra ügyelve végezze munkáját.

A Csoport új ICT-rendszerek bevezetésével fejleszti környezetirányítási tevékenységét és intelligens környezetirányítási rendszereket épít. A környezetvédelmi szempontból érintett más felekkel (stakeholderekkel) folytatott aktív kommunikáció és az ennek során kapott visszajelzések segítségével erősíti környezetirányítási rendszerét.

5. A társadalom javát szolgáló környezetvédelmi hozzájárulás növelése

A Fujitsu Csoport a 2010-es pénzügyi év végéig (azaz 2011. március 31-ig) elindítja a helyi cselekvést ösztönző „Act Local” rendszert, amelynek keretében megosztja a csoporton belül a világ különböző pontjain zajló társadalmi törekvések eredményeit.

A rendszerben a Fujitsu irodái közkinccsé tehetik a tevékenységükkel kapcsolatos információkat, ösztönözve ezzel a projektek horizontális kiterjesztését, és gyorsítva a helyi közösségek szükségleteire reagáló intézkedések elindítását. Ennek során a Fujitsu Csoport együttműködik a helyi nonprofit, civil és egyéb szervezetekkel.

6. A biodiverzitás megőrzése

Működése biodiverzitásra gyakorolt negatív hatásának visszafogása és az ICT biodiverizást megőrző hatásának erősítése érdekében a Fujitsu Csoport mérőszámokat dolgoz ki a biodiverzitást befolyásoló komplex tényezők számszerűsítésére. Ezeknek a mutatóknak a felhasználásával a vállalat rendszereket épít ki működése biodiverzitást gyengítő hatásának csökkentésére és az ICT biodiverzitást segítő hatásának jobb kiaknázására.

A Fujitsu Csoport előnyben részesíti a beszerzés során a biodiverzitást megőrző tevékenységet folytató üzleti partnereket. Ezenkívül a csoport esettanulmányokat készít azokról a főbb irodákról, amelyek sikeresen alkalmazzák az ICT-t a biodiverzitás megőrzésére és ezzel hozzájárulnak a biodiverzitást támogató társadalom megteremtéséhez.

A Fujitsu Csoport egésze – minden szervezeti egységet és egyént beleértve – törekszik a csoportszintű környezetvédelmi program hatodik ütemében megfogalmazott célok megvalósítására. A Fujitsu aktívan fel fogja használni a program keretében születő innovatív zöld ICT-technológiákat, termékeket és szolgáltatásokat, hozzásegítve ezzel ügyfeleit az egyre magasabb környezetirányítási normák követéséhez.

„Egyetértek azzal, hogy ezekkel az ügyekkel foglalkozni kell. Kiemelten fontosnak tartom, hogy a hazai közbeszerzés a korábbiaknál sokkal tisztább és átláthatóbb módon működjön. Vállalatunk 2009-ben 3 olyan jelentős volumenű közbeszerzési eljárásban nyert, amelyek végén egyikben sem szerződtek velünk különféle – helyenként mondvacsinált – okokra hivatkozva. Ezeknek a projekteknek több esetben az EU-s támogatás részét is elvesztette az ország. Bízom benne, hogy a jövőben végre valóban szakmai alapon hirdetnek győzteseket az eljárásokban”– mondta Rátkai Péter, a Getronics Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója.

„A Getronics Magyarország Kft.-nek, a vállalat 20 éves hazai fennállása óta nincs üzleti kapcsolata az FKF-fel, sem a fővárossal. Társaságunk, a vezető holland telekommunikációs vállalat, a KPN tulajdonában lévő Getronics 2009. március 27-én, a Közbeszerzési Értesítőből értesült arról, hogy az FKF a közlekedési irányítási rendszer fejlesztésére írt ki pályázatot, becsült nettó 822 millió forint értékben, amelyre bárki jelentkezhetett. A Getronics Magyarország Kft. tette a legalacsonyabb ajánlati árat” – tette hozzá Rátkai.

A pályázat menetének rövid összefoglalója:

A Fővárosi Közterület-Fenntartó Zrt. (FKF) által kiírt „Forgalomirányító rendszerek fejlesztése és korszerűsítése” tárgyú meghívásos eljárásban bármely társaság jelentkezhetett ajánlattevőnek. A felhívásban szerepelt, hogy a bírálat szempontja a legalacsonyabb ellenszolgáltatás, azaz a legalacsonyabb ajánlati árat tevő résztvevő nyer.

- 2009. március 27-én az FKF közzétette részvételi felhívását a Közbeszerzési Értesítőben, amire bárki jelentkezhetett

- 2009. április 7-ig, a jelentkezési határidőig 3 cég adta be a jelentkezését: a korábbi rendszerfejlesztést végző Siemens Zrt., a Swarco Signelit Zrt. és a Getronics Magyarország Kft.

- Az ezt követően az eljárás második szakaszában 2009. május 8-án kiadott ajánlati felhívásban az FKF már azt is előírta, hogy a jelenlegi rendszer üzemeltetőjét is be kell vonni a teljesítésbe. Ez történetesen a Siemens Zrt,, vagyis az egyik pályázó volt.

- 2009. május 25-én kellett a végső ajánlati árat megadni, amelyet az alábbiak szerint hirdettek ki:

1. Siemens 788 MFt,
2. Swarco Signelit 730 MFt,
3. Getronics 695 MFt

- Az eljárásban a legalacsonyabb ellenszolgáltatás volt az értékelési szempont, vagyis a törvény erejénél fogva a Getronics Magyarország Kft. nyert.

- A nyertessel való szerződéskötésre azonban nem került sor.

„A Közbeszerzési Döntőbizottság végül azért semmisítette meg az FKF eljárási döntéseit és ítélte milliós pénzbüntetésre az FKF-t, mert a pályázat során nem biztosított egyenlő esélyeket a pályázóknak, mivel lényeges információkat nem közölt, azokhoz csak a rendszert korábban kiépítő Siemens férhetett hozzá, így a másik két pályázó, a Swarco Signelit és a Getronics hátránnyal indult. Hogy kire volt kiírva a pályázat, azt ez alapján mindenki maga döntse el” – tette hozzá Rátkai.

A Dove márka, amely világszerte a valódi szépség szószólója, most a férfiakkal kezd párbeszédet egy új, uraknak szánt termékcsalád a MEN+CARE tusfürdők és izzadásgátlók bevezetése kapcsán. Az új tusfürdők MICROMOISTURETM technológián alapulnak, amely hatékonyan védi a bőrt a kiszáradás ellen.

A Dove, a hidratálás szakértője, most a férfiak számára készült termékekkel jelenik meg a piacon. A Dove MEN+CARE termékcsalád háromféle tusfürdőt és izzadásgátló dezodor spray-t, illetve kétféle izzadásgátló golyós dezodort és egy stift-et tartalmaz. A Dove MEN+CARE tusfürdői MICROMOISTURETM technológián alapuló formulát tartalmaznak, amely klinikailag bizonyítottan hatékony a bőrszárazság ellen.

Ezt az egyedi technológiát kifejezetten a MEN+CARE termékek számára fejlesztették ki a Dove szakemberei. Klinikai tesztek igazolják, hogy a MICROMOISTURE™ technológiával készült tusfürdők felveszik a harcot a bőr szárazságával. Kíméletesen tisztítanak, már a tusolás során hidratálják a bőrt és használat közben nem keltenek zsíros érzést. Ez a kiváló, könnyen leöblíthető formula frissességet és hidratálást biztosít a férfiaknak – száraz vagy kényelmetlen érzet nélkül.

A bőrgyógyászatilag tesztelt Dove MEN+CARE dezodor család ötvözi a hatékony izzadásgátló összetevőket - az izzadás és kellemetlen szagok elleni hatékony védelem érdekében - az ¼ rész hidratáló technológiával, amely segít megakadályozni a bőr irritációját és ápolja azt.

A Dove MEN+CARE termékcsalád bevezetése kapcsán a Dove világszerte felmérést készített arról, vajon a férfiak mennyire érzik jól magukat a bőrükben, mi kell ahhoz, hogy kényelmesen érezzék magukat és mennyire komfortosak egy-egy kényelmetlen szituációban.

A felmérés – amely Magyarországon 2009 decemberében 250, 35 és 50 év közötti férfi részvételével zajlott – olyan kérdésekre kereste a választ, mint mennyire fontos a diploma vagy a saját autó ahhoz, hogy egy férfi jól érezze magát a bőrében, és például zavarba jönnek-e a férfiak, ha útbaigazítást kell kérniük, tömeg előtt kell beszédet mondani, vagy női higiéniai termékeket kell vásárolniuk a partnerük számára.

Világszinten a férfiak nagy része elégedett, jól érzi magát a bőrében, s közülük 58% ezt úgy definiálta: „elfogadom magam olyannak, amilyen vagyok.” Ez az eredmény a legmagasabb az Egyesült Királyságban (75%) és Kanadában (70%), míg a legalacsonyabb Brazíliában (30%). A megkérdezett magyar férfiak 61%-a érzi jól magát a bőrében, s közülük 58% százalék számára ez azt jelenti, hogy elfogadja magát olyannak, amilyen. Ez az átlag egyébként pontosan megegyezik a világszerte végzett felmérés átlagával. A magyar válaszadók 38%-a szerint akkor érzik magukat jól a bőrükben, ha mind magukkal, mind másokkal szemben őszinték lehetnek, 34%-uk szerint a komfortérzés akkor valósul meg, ha képesek bevallani, amikor hibáztak.

A kényelem érzéséhez a megkérdezett magyar férfiak 83%-a szerint nagyban hozzájárul, ha anyagilag nem szorulnak rá másokra; közel ilyen sokan a komfortosságot azzal azonosítják, hogy biztos párkapcsolatban/házasságban élnek. 73%-uk számára a gyermekvállalás hozzátartozik ahhoz, hogy jól érezzék magukat a bőrükben.

A magyar férfiak általában jól reagálnak a kényelmetlen szituációkra, de a megkérdezettek 85%-a retteg például attól, hogy gyermeke az utcán hisztizni kezd. 59%-uk fél tömeg előtt beszélni és 46%-uk nem szívesen táncol nyilvános helyen. Ez a két szituáció vetekszik az ejtőernyőzéssel, amelyet a válaszadók 64%-a értékelt kényelmetlen helyzetnek.

A válaszadó magyar férfiaknak saját bevallásuk szerint nem okoz gondot, ha tampont kell vásárolniuk (88%), 72%-uk kényelmesen érzi magát fürdőruhában és 68%-uk szívesen jár kondizni. Ugyanakkor 68%-uk fél a fogorvostól és 73 %-uk szerint a kopaszodás nagymértékben csökkenti komfort-érzetüket.

„A Dove büszke arra, hogy értékes párbeszédet kezdeményezett a nőkkel a valódi szépségről.” – mondta a felmérés kapcsán Bárdi Éva, az Unilever Kozmetikai üzletág marketing vezetője – „Most ugyanezt tesszük a férfiakkal egy némileg könnyedebb, viccesebb témában. Igazi kaland megismerni, hogy a mai férfiak hogyan viszonyulnak önmagukhoz és mitől érzik magukat kényelmesen a bőrükben.”

„Az új Dove MEN+CARE termékcsaládot azért fejlesztettük ki, hogy a férfiak számára a „kényelmesen érzem magam a bőrömben” kifejezés ne csak átvitt értelemben, hanem szó szerint is igaz legyen.” – tette hozzá Szalay Rita, a Dove junior márka menedzsere. Míg sok, férfiaknak szánt termék nem eléggé kíméletes a bőrhöz és kiszárítja azt, a Dove férfi termékek egyben nyújtják a tisztaság és a hidratáltság érzését.

Magyarországon a termékcsalád nagykövete Till Attila, aki 3 gyermekes édesapaként saját bevallása szerint jól érzi magát a bőrében. Tilla több olyan helyzetet átélt már, amilyenekkel a felmérés során a válaszadók találkoztak.

A saját komfortzónáját ért kihívásokról, a kényelmetlen helyzetekre adott válaszairól rövid filmekben mesél a május elején induló www.dovemencare.hu honlapon, ahol az érdeklődők még többet megtudhatnak a termékekről és tesztelhetik a komfortzónájukat, hogy kiderüljön, ők mennyire érzik magukat kényelmesen a bőrükben.

KÉRDÉSEK ÉS VÁLASZOK A VI. MOBILKONFERENCIÁN.

Magyarország egyetlen, hagyományokkal rendelkező mobilszakmai eseménye mindig képes más arcát mutatni, együtt megújulni a rohanó fejlesztésekkel. Most a tradíció és a kultúra összefog a technológiával és reprezentatív helyszínen, a Szépművészeti Múzeumban kap otthont az esemény 2010. május 6-án Screen Evolúció néven.

A rendezvényen a digitális kommunikáció lehetőségét vizsgálják az előadók. A konferencia nyit a hordozható terminálok felé, de nyílik a tematika az üzleti alkalmazások szélesebb spektruma irányába is a hirdetéstől az üzleti szolgáltatásokig. Izgalmas bejelentések, új termékek kerülnek itt először ismertetésre.

Alistair Hill a comScore vezető elemzője előadásában érinti a mobil média iparág minden részletét. A comScore gazdag adatbázisát és iparági tapasztalatát felhasználva a szakember betekintést nyújt a mobil médiapiac rejtelmeibe az üzemeltetőknek, a készülék gyártóknak, a média cégeknek és a hirdetési ügynökségeknek egyaránt. Alistair Hill szakmai karrierjének kezdetén segédkezett két internetes cég alapításánál, - egynél a zenei- és egynél a hírszektorban - (mindkét cég a mai napig működik!), ezt megelőzően pedig vállalkozásfejlesztéssel foglalkozott a Financial Times-nál. Különösen érdekes lehet tehát, hogy milyen tapasztalatokat oszt meg a hazai közönséggel a fogyasztói trendek alakulásáról az európai mobil média piacon.

A résztvevők meghallgathatják továbbá Dankovics Tamásnak, a Nokia üzletfejlesztési igazgatójának előadását a mobilon keresztül elérhető social hálózatok fejlődéséről. Itt mutatkozik be a nagyközönség előtt a Mobil Broker szolgáltatás is (BÉT kereskedés először mobilon), amelyről a szolgáltatás tulajdonosa képviseletében Pataki Gábor, a Random, Capital Zrt. felügyelőbizottságának tagja beszél.

Elfogadta a szervezők meghívását Alexandra Deutsch, az Out There Media osztrák ügynökség vezető munkatársa, aki a mobil hirdetésben rejlő új lehetőségeket vizsgálja a brand kommunikáció területén.

A hirdetési iparág – mely számtalan új kihívással szembesült már és érdekes megoldásokra lelt e területen – több képviselője útján is jelen lesz az előadók között: az Ogilvy Grouptól Erős László, a digitális kommunikációval foglalkozó terület vezetője mutatja be esettanulmány útján az elért sikereket.

A konferencia – mely ez alkalommal a Sanoma Budapest Kiadó kiemelt támogatását élvezi - egyébként már komoly múlttal rendelkezik: 2007. tavaszán a mobil és a világháló kapcsolódását járták körül. Akkor Sugár András, a szakma meghatározó személyisége hangsúlyozta: a mobiltelefónia és az internet közeledése egyértelműen kitapintható, a digitális tartalomszolgáltatás a mobil távközlés elidegeníthetetlen részévé vált, s az új hangátviteli technológiák forradalmasítják a piacot. A rendezvény sorozat második állomása még ugyanabban az évben a mobil reklámokkal foglalkozott, bemutatta azokat az innovatív megoldásokat és üzleti modelleket, melyekre a piac most is alapul.

Rendkívüli jelentőségű volt, amikor 2008. elején sikerült a három magyar mobilszolgáltatót egy asztalhoz ültetni és közös előadás keretén belül megszólaltatni őket a mobilvásárlással, mobilfizetéssel kapcsolatban. Az év második mobilkonferenciája érintette a mobil üzleti biztonság kérdését, új üzleti modelleket elemeztek a résztvevők. A konferencia mostani fő támogatója, a Sanoma akkor mutatta be az első mobilmédia online hír portfóliót. Az elmúlt év rendezvénye pedig egy forradalmian új technológiát, az NFC (érintés nélküli tranzakciók) lehetőségeit dolgozta fel.

„Az okos mérővel rendelkező villany-, víz- vagy gázórák a CASON által fejlesztett automatizált mérőrendszere (DIWICON SimSim AMI) segítségével végre arra is alkalmasak, hogy tudatos fogyasztókat neveljenek, akik folyamatosan figyelemmel kísérhetik, és egyben kordában tarthatják energiafogyasztásukat, méghozzá felhasználóbarát módon: okos telefonon vagy éppen digitális képkereten keresztül.” – hangzott el a CASON Zrt. budapesti előadásán, ahol a cég legújabb, a felhasználói élmény növelését célzó fejlesztéseit mutatta be a Microsoft Visual 2010 platform magyarországi bemutatójának keretében.

A CASON által tervezett DIWICON SimSim AMI (automatizált mérőrendszer) feladata minden fogyasztás nyomon követése a nap minden percében, méghozzá felhasználóbarát módon. A fogyasztói visszajelzés rendkívül sokrétű lehet: számolható például a fogyasztás ökológiai lábnyoma (azaz a természetre gyakorolt hatása), a számla aktuális állása, vagy akár egy átlagos (magyar) háztartás elfogyasztott áram/gáz/víz fogyasztása. Az információk pedig digitális képkereten vagy a Windows Phone7-es készüléken is működő megoldásai révén jutnak el a fogyasztóhoz.

„Hihetetlenül látványos grafikai megoldásokkal lehet már szemléltetni fogyasztást és így a pénzben is kifejezhető megtakarítást.” – magyarázza Szakács Szilárd, a CASON felhasználói élményért felelős mérnöke, aki szerint az előbbi eszközzel ráadásul a perifériás látásukba is bekerül fogyasztásuk alakulása, így állandóan „képben lehetnek”.

A világ különböző pontjain végzett felmérések 5 és 15 százalék közé becsülték az okos mérőkkel felszerelt lakások átlagos energia-megtakarítását: az E.ON energiaszolgáltató például az angliai Ketteringben 2009-2010 során 18 hónapon keresztül végzett pilot-programjában 9 százalékkal csökkent a fogyasztás, ami nagyjából 109 fontos, azaz 33 ezer forintos megtakarítást eredményezett.

„Az okos mérők európai elterjedése kulcsfontosságú lehet a hatékony víz- és energiafelhasználás erősítésében” – emelte ki a CASON fejlesztője.

Szakács Szilárd szerint a szolgáltatók számára sem mellékes szempont, hogy a kapacitás bővítése helyett a környezet védelmét szolgáló beruházásokra fordíthatják fejlesztéseiket, ráadásul miután minden ügyfél fogyasztása követhető, és a betáplált energiamennyiség is adott, így pontos mérleg készülhet. Az utolsó kilométeren - ahol mind az energetikai, mind a távközlési elosztórendszerek a legbonyolultabbak, hiszen itt ágaznak el a végfogyasztókig - így létrejövő veszteség (lopás, szabotázs, hibák) holléte és mértéke is pontosan felderíthető.

Microsoft technológiákkal

A .NET4 (ejtsd dotnet4) és a Visual Studio 2010 nagymértékben átalakította a CASON fejlesztéseinek menetét:

- A Workflow Foundation új verziója lehetővé teszi, hogy a fejlesztő az üzleti logikát átformálja, és átlátható folyamat-szerkesztést hajtson végre. Az Entity Framework segítségével bármilyen adatbázist használhatunk, a partnereink az általuk korábban megvásárolt adatbázis-kezelőt használhatják. A Microsoft elosztott megoldása, a Velocity ráadásul dinamikusan bővíthető, így a rendszer szűk keresztmetszetei nem lassítják le az adatfeldolgozást.

- A CASON elkötelezett abban, hogy a Microsoft által április 12-én Magyarországon is bevezetett felhő-szolgáltatás, az Azure legyen a standard programozási környezet. A CASON törekszik arra, hogy minden fejlesztése felhő-kompatibilis legyen, mert azt vallja, az információs technológia jövője mindenképpen ebbe az irányba mutat.

- Kliens oldalon a Silverlight 4 gazdag vizuális megjelenítést tesz lehetővé böngésző- és platform-független módon nagy gyorsaság mellett. Az olyan új funkciók, mint a Managed Extensibility Framework és a Silverlight Navigation pedig a modularitás támogatásával teszik hatékonnyá a fejlesztést.

- A szoftveres világ forradalminak nevezhető új megoldása, az Expression Blend Sketch Flow alkalmas arra, hogy a megrendelő még a programozás előtt lássa az alkalmazás dinamikus prototípusát, illetve segíti a designerek és fejlesztők párhuzamos munkavégzését. Ebben a munkakörnyezetben rengeteg időt és felesleges egyeztetetést lehet megspórolni, ráadásul a visszajelzésre szolgáló felületen az ügyfelek megjegyzéseket és javaslatokat tehetnek a változtatásokra.

- Végül az információk és a való világ összekapcsolására a Cason a Microsoft Tag-et használja, ami a vonalkód és a mobiltelefon kínálta lehetőségeket ötvözi. A mobilkészülék kamerája leolvassa a vonalkódot és egy weboldalra irányítja, ahol a fogyasztó ellenőrizheti fogyasztását és magát a rendszer működését is.
 

Ahogy a tél elmúltával ébred a természet, úgy nő körülöttünk a rovarok száma is. A kullancsok, hangyák, méhek és darazsak egyre gyakrabban okoznak kellemetlen perceket, akár mennyire is igyekszünk elkerülni a csípéseket. Az alábbiakban dr. Nagy Judit, a Budai Egészségközpont belgyógyász szakorvosa ad néhány hasznos tanácsot azzal kapcsolatban, hogy mi a teendőnk abban az esetben, ha rovarcsípés ér minket.

„Magyarországon a rovarok és a pókok mérge nem halálos, ám azok számára, akik allergiásak a rovarméregre mégis súlyos reakciókat, akár halált is okozhat egy-egy csípés. Elkerülni őket sajnos nagyon nehéz, de az allergiás reakciókat enyhíthetjük. Épp ezért, aki allergiás a rovarcsípésekre, mindig tartsunk magunknál gyógyszert vagy kalcium pezsgőtablettát. Ha ez nem áll rendelkezésre, azonnal hívjunk orvosi segítséget” – mondta a doktornő.

Nyáron az élénk ruhadarabok, a parfümök, az édes enni -és innivalók mind-mind előszeretettel vonzzák a rovarokat. Ha hessegetjük őket, az számukra támadásnak minősül és ez gyakran csípéssel végződik. A méreg összetevői mindenkinél okozhatnak viszkető vagy fájó érzést, duzzanatot vagy bőrpírt, de ezek még nem minősülnek allergiás reakciónak. Ezek a tünetek egy-két napon belül elmúlnak. A viszketés enyhítésére használhatunk kenőcsöt, a duzzanatra hagymát vagy ecetes borogatást is tehetünk, de ezen kívül nem igényelnek egyéb kezelést.

Ha a csípést követően az egész testen viszketés, duzzanat vagy kiütés jelentkezik, az már enyhe fokú allergiás reakciónak minősül. Komolyabb esetben a csípés helyén óriási duzzanat, gyulladás jelentkezhet. Mindenkép keressünk fel szakorvost, hiszen allergiavizsgálattal kideríthető, hogy mely rovarok csípésére vagyunk allergiásak, így annak fokozataihoz mérten a megfelelő kezelést is elő tudják írni. Fertőzött csípést követően hidegrázás jelentkezhet, a csípéstől pedig piros vonalat látunk terjedni. Ilyenkor mindenképp forduljunk orvoshoz, hiszen ebben az esetben antibiotikum kezelésre van szükség.

A jó idő beköszöntével egyre több időt töltünk a szabadban, sőt gyakran ott is étkezünk. Ám a finom falatokat a repkedő méhek és darazsak is gyakran megkívánják. Ez azért különösen veszélyes, mert ha figyelmetlenek vagyunk, az üdítőre vagy az ételre rászálló rovarok könnyen a szájüregbe kerülhetnek, és ott is okozhatnak csípéseket. Ez minden esetben nagyon veszélyes, hiszen a megduzzadt nyálkahártyák akár fulladást is okozhatnak. Az orvosi segítség ebben az esetben nélkülözhetetlen, és amíg megérkezik a segítség, szopogassunk jégkockát!

„Ha egzotikus országba utazunk, mindig tájékozódjunk a kötelező védőoltásokról, ugyanis az ott élő rovarok számtalan betegséget terjeszthetnek. Ha kirándulunk, vagy a fűben piknikezünk, mindig vizsgáljuk át magunkat, különösen a lágyrészeket valamint a hajlatokat, hogy nincs e bennünk kullancs. Az általuk terjesztett Lyme-kór, vagy vírusos agyvelőgyulladás ellen gyógyszerrel vagy védőoltással védekezetünk” – monda a doktornő.

Annak érdekében, hogy a televíziókba szánt LCD panelek iránti erőteljes keresletet kielégítse, a Sharp Corporation kétszeresére emeli a Japánban, Sakai városában található GREEN FRONT SAKAI komplexumban felépített LCD panel gyár (SDP) kapacitását, amely így havonta 72 ezer darab üveg-szubsztrátum megmunkálását jelenti majd.

Ez az LCD panel üzem az első a világon, ahol 10. generációs, a Sharp szabadalmaztatott UV2A fényszabályozó technológiájával ellátott üveg-szubsztrátumokat alkalmaznak, így a gyár magas kontraszttal rendelkező, kiváló energiahatékonyságot biztosító, 40 col (102 cm) vagy nagyobb képátlójú paneleket állít elő. Ezek a panelek az LCD televízió gyártók elismerését világszerte kivívták.

Az üzem jelenleg havi 36 ezer üveg-szubsztrátumos kapacitás mellett teljes körű tevékenységet folytat. Az élénkülő érdeklődés és a megrendelések kiszolgálása érdekében a Sharp az idei év júliusától megduplázza a gyár kapacitását, ami havi 72 ezer szubsztrátum megmunkálását jelenti majd.

A Sharp a jövőben olyan LCD paneleket állít elő ebben a modern gyárban, amelyek minőségét a szabadalmaztatott UV2A technológia és a négy alapszínt alkalmazó pixel-technológia garantálják. Ezen kívül a Sharp egyre versenyképesebb ár elérésére törekszik, miközben tovább bővíti a nagyméretű képernyők, köztük az LCD televíziók, valamint a digitális hirdetési és információs felületeket magukban foglaló e-signage eszközök piacát.

Az LG Electronics több új autóhifi-rendszert dob piacra hazánkban, úgymint az LDF900UR, az LCF600UR és LCF600URU, a LCS700BR illetve az LCS500UR készülékeket.

Az új autóhifi-rendszerek fekete LCD-kijelzőjén a menü jól látható, az Ez-Finder gyors kereső funkció megoldással pedig az autóvezetők egyszerűen és könnyedén egyetlen gomb lenyomásával és tekerésével kereshetik meg a fájlokat.

Az autóhifi-rendszer automatikus elsötétítő funkciót is kapott, így a kijelzőgombok lenyomása után 2 másodperccel az LCD és LED fényei automatikusan kikapcsolnak. Az erőteljesebb hangzást a 4* 53 wattos MOSFET biztosítja, a készülékek 3 felhasználói és 10 előre beállított hangzásképpel és mélynyomó előkészítéssel rendelkeznek.

Az utasok mindezeken felül egyes modelleknél a biztonságos vezetés érdekében Bluetooth kapcsolaton keresztül kihangosíthatják az autó hangfalaira telefonjaikat, valamint az előlapon található USB és külső AV bemeneten keresztül a különféle hordozható médiaeszközökön tárolt zenéiket, és videóikat élvezhetik utazás közben.

LCF sorozat –LCF600UR és LCF600URU

Az LG autóhifi-rendszerei közül kiemelkedő LCF600 sorozat nemcsak USB-ről való lejátszást, hanem közvetlen USB felvételt kínál. A felhasználók 192 kbps sebességgel közvetlenül USB kulcsra, MP3 lejátszóra vagy hordozható médialejátszóra menthetik a digitális zenefájlokat CD-ről vagy FM rádióról. 1 GB kapacitású USB memóriára, 1 000 percnyi anyag rögzíthető.

A lehajtható, illetve leszedhető előlap és a háromsoros, felhasználóbarát kezelőfelülettel ellátott VA (vertical allignment) típusú LCD kijelzők mellett az LCF600 a hordozható eszközök kényelmes használatát olyan funkciókkal támogatja, mint az elől található USB csatlakozó, melyhez az LCF600URU modell estében egy 4GB-os meghajtót csomagoltak. Az autóhifi-rendszerek támogatják a CD, MP3, WMA és AAC formátumok lejátszását.

LDF900UR

Az LG LDF900UR beépített 3 inches színes TFT LCD kijelzője DVD megjelenítést kínál, grafikus kezelőfelülete pedig öt színes sorban nyújt információt. Az 53 watt x 4 maximális kimenő teljesítményű (MOSFET) LDF900UR is támogatja a mobil eszközök kényelmes használatát az elől található USB csatlakozóval, a két pár kimeneti-, valamint egy AV bemeneti csatlakozóval. A készülék tolatókamera-kompatibilis.

LCS sorozat – LCS700BR, LCS500UR

Az LCS autóhifi termékcsalád hagyományos CD nyílással rendelkezik, levehető előlapján fekete LCD-kijelző kapott helyet, amin 10 karakter jeleníthető meg. A termékcsalád a digitális médiafájlok böngészését Ez-Finder funkcióval támogatja, Bluetooth kompatibilis (LCS700BR), és előlapján USB csatlakozó valamint külső AV bemeneti port is található.

APC by Schneider Electric, az integrált kritikus energiaellátási és hűtési megoldások piacvezető szállítója bemutatta legújabb szünetmentes áramforrását, az ügyfelek méret, kapacitás és rendelkezésre állási igényeinek megfelelően konfigurálható Symmetra PX® 96kW UPS-t.

A Symmetra PX olyan moduláris UPS (Uninterruptible Power Supply), amelynek kapacitása 32kW és 96kW között skálázható, moduláris kialakítású akkumulátorai pedig üzem közben cserélhetők. A berendezés emellett rendkívül rugalmas teljesítményelosztási rendszerrel rendelkezik, igen magas rendelkezésre állást biztosítva.

A Symmetra PX 96kW UPS kategóriájának egyik legkedvezőbb üzemeltetési költségével rendelkezik, illetve olyan nagy rendelkezésre állású és megbízhatóságú megoldást kínál, amilyet a mai nagy teljesítménysűrűségű adatközpontok megkívánnak.

„Az ügyfelek olyan rendszert szeretnének, amelyek a jelenlegi adatközpontjukhoz éppen megfelel, de biztosítja a lehetőséget arra is, hogy a jövőbeni igényekhez bármikor kibővíthessék” – mondta Dave Guidette, az APC Enterprise Systems and Services részlegének vezető alelnöke. „A magas hatásfokú Symmetra PX 96kW ideális megoldás azoknak, akik 100kW alatt szeretnének redundáns, skálázható kialakítású szünetmentes áramforrást, de mellette nem szeretnének lemondani a nagy UPS rendszerek előnyeiről” – tette hozzá Dave Guidette.

A Symmetra PX 96kW UPS legfontosabb jellemzői a moduláris teljesítmény-elosztó rendszer és az üzem közben cserélhető kismegszakító modulok, amelyek lehetővé teszik a változó igényekhez történő alkalmazkodást az adatközpont leállása nélkül. A Symmetra PX konstrukciójával az informatikai vezetők mindig a folyamatosan változó energiaigényekhez méretezhetik az UPS-üket, így nem kell előre megbecsülniük a jövőbeni energiaellátási elvárásokat.

Az InfraStruXure architektúra szerves részeként a Symmetra PX egyszerűen kezelhető és bővíthető konstrukciót kínál magas szintű menedzselhetőséggel. Öndiagnosztikai képességei és standardizált moduláris kialakítása lecsökkentik az emberi hibák előfordulásának valószínűségét, így az egész adatközpont vagy szerverszoba megbízhatósága megnövekszik.

Mivel ugyanazokkal az előnyökkel rendelkezik, mint a meglévő Symmetra PX család – magas teljesítménysűrűség, üzem közben cserélhető teljesítmény-elosztó modulok – nemcsak a rendszer skálázhatóságát és rendelkezésre állását javítja, hanem kis hűtési igénye révén az üzemeltetési költségei is kedvezőek.

A piaci igényekre válaszolva jelent meg a Symmetra PX 96kW UPS rendszer, üzem közben skálázható, 96kW-ig bővíthető kialakításban, beépített teljesítmény elosztással. A két 600mm széles rackszekrénybe épített rendszer megnövelt hatásfokot és hosszabb várható akkumulátor élettartamot kínál.

Az első generációs Symmetra PX-ben alkalmazottnál nagyobb kapacitású akkumulátoroknak köszönhetően 25 százalékkal megnövekedett az áthidalási idő, és lecsökkent a rendszer által elfoglalt alapterület.

A Symmetra PX 96kW UPS Magyarországon is elérhető.

Új, edzést segítő eszközzel jelentkezik az Adidas, ez a miCoach. Az elsősorban futók számára kifejlesztett interaktív edzőtárs segít az egészségünknek és képességünknek megfelelő edzésprogramot kialakítani és végrehajtani. Az Adidas miCoach Zone és Pacer már kapható az Adidas boltokban.

Minden futó más, hiszen szíve és egészségi állapota egyedi. Szívünk működése és terhelése alapján folyamatos visszajelzést kaphatunk arról, valóban kihozzuk-e edzés közben magunkból a legtöbbet. Az Adidas legújabb fejlesztése, a miCoach segít abban, hogy a korábban kialakított edzésterv alapján a képességünknek a legmegfelelőbb terhelést érjük el.

Az Adidas miCoach készülékek egy szívritmust figyelő mellpántot és egy lépésszámlálót tartalmaznak. A miCoach weboldalról letölthető személyre szabott edzésterv alapján folyamatos iránymutatással vezetik az edzést, és jelzik, mikor időszerű gyorsítani, vagy lassítani. Az edzésterv az otthoni számítógépen elkészíthető, a készülék által mentett teljesítményi adatok szintén feltölthető a számítógépre, majd kielemezhetők.

A miCoach Pacer ráadásul nem csak csipogó hangjelzéssel riaszthat, ha az edzés erősségén változtatnunk kell, de a lejátszóban tárolható, általunk kiválasztott zeneszámokkal is. A zenék között a miCoach Pacer a feladatnak megfelelő zeneszámot keres, tehát ha gyorsítanunk kell, akkor gyorsabb dalt választ, míg ha lassítanunk, akkor pedig egy lassabb ritmusút.

Az Adidas természetesen a megfelelő ruházatról sem feledkezett meg a futó szerelmesei számára. Az új kollekció a korábbiakhoz hasonlóan nem csak kényelmes és praktikus, de divatos is.

A NetLock Kft., a magyarországi hiteles elektronikus ügyintézés vezető vállalata és a nemzetközi MBS kompetenciával és MCP minősítéssel rendelkező szoftverfejlesztő vállalat, az ECOBIT Kft. együttműködésének eredményeképpen a Microsoft Dynamics NAV rendszerben is elérhető az elektronikus számlakibocsátás és másodbizonylat megőrzés.

Az új E-számla modul a Microsoft Dynamics NAV alapszolgáltatásait kiegészítő, a vállalatirányítási rendszerbe teljes körűen integrálható alkalmazás, mely a papír alapú számlázást a jogszabályoknak megfelelő elektronikus számlázással váltja ki a Microsoft Dynamics NAV rendszert használó vállalatoknál.

Az új alkalmazás lehetőséget biztosít a felhasználóknak, hogy a jogszabálynak megfelelően elektronikus aláírással és időbélyegzővel ellátott számlát bocsássanak ki, és azokat hiteles elektronikus bizonylat formájában őrizzék meg.

Az alkalmazás segítségével csökken a munka-, a papír-, a nyomtatási-, tárolási- és posta költség, illetve a postai kézbesítéssel járó időveszteség. Az E-számla modul bevezetése az egyedi igényektől függően 3-5 napot vesz igénybe.

A Microsoft Dynamics NAV egy széles körben elterjedt vállalatirányítási rendszer, amely összefogja és integrálja a vállalat különböző folyamatait, így az alaprendszerben hagyományosan papír alapú számlázást is. Az E-számla modul ezt az alapértelmezett számlázási funkciót bővíti ki elektronikus számlázási mechanizmussal.

Az E-számla modul két fontos fejlesztést tartalmaz. Az egyik a Microsoft Dynamics NAV számlázási funkcióinak a kibővítése, melynek keretén belül felkészítik a rendszert az e-számla generálására és tárolására. Az így elkészülő számla formája megegyezik a Microsoft Dynamics NAV rendszerében előre definiált riporttal.

A másik fejlesztés a digitális aláírás megvalósítása. Az alkalmazás az Interneten keresztül lekéri a Netlock Kft. szervereitől a szükséges információkat, majd digitálisan aláírja az elektronikus számlát. Ekkor megtörténik a PDF e-számla hitelesítése, mely ezután hamisíthatatlan lesz.

A rendszer a saját adatbázisban a számlázási adatok mellé tárolja el a digitálisan hitelesített e-számlát, mely a „Megtekintő” funkció segítségével bármikor lekérdezhető, és bemutatható a megfelelő ellenőrző szerveknek. Mivel az e-számla csak elektronikus formában hiteles bizonylat, ezért e-mailen keresztül küldhető el az ügyfeleknek.

Az E-számla modul funkciói közé tartozik a PDF és XML fájlok generálása, a kötegelt feldolgozás csoportos számlákhoz, az e-mail küldés, valamint a naplózás funkció, mely a rendszer működéséről ad visszakereshető tájékoztatást.

„A NetLock célja, hogy a vállalatok minél szélesebb körben ismerjék és használják az e-ügyintézés eszközeit. Az együttműködés eredményeképpen megszületett új alkalmazásnak köszönhetően többek között csökken a munka-, a papír-, a nyomtatási-, és posta költség, nő a költséghatékonyság és egyben lehetővé válik a környezettudatos vállalati működés” – mondta Espán Zsolt, a NetLock Kft. senior projektvezetője.

„Az E-számla modul tervezésekor az egyedi felhasználói igényeket helyeztük a középpontba, melyhez olyan partnert kerestünk, akinek a segítségével, valamint a két vállalat tapasztalatának és tudásának egyesítésével egy felhasználóbarát szolgáltatást hozhatunk létre. Az alkalmazásnak köszönhetően így jelentősen csökkenthetők a dolgozók adminisztrációs terhei, és a hibalehetőségek száma, valamint hatékonyabbá válik a munkavégzés, mivel az integrált vállalatirányítási rendszert használó vállalkozások néhány kattintással képesek előállítani, előkeresni és továbbítani e-számlákat” – mondta Kiss György, az ECOBIT Kft. ügyvezetője.

A közép- és kelet-európai régió olyan jelentős demográfiai változások elé néz a következő évtized során, amely komoly hatással lesz a régió kiskereskedelmi piacára. – derül ki a CB Richard Ellis (CBRE) legfrissebb, „Kiskereskedelmi demográfia: Probléma vagy lehetőség?” című kutatásából.

Nyugat-Európa nagy részéhez hasonlóan a legtöbb közép- és kelet-európai (KKE) ország is olyan hosszú távú demográfiai kihívások elé néz, mint a lakosság számának stagnálása vagy csökkenése, illetve elöregedése. A demográfiai változások hosszú távon lehetőségeket és kihívásokat is jelentenek azoknak, akik aktívak a régió piacán. Ám mivel a változások különböznek majd a régiók és az országok szintjén egyaránt, fontos, hogy az iparági szereplők megértsék, ezek a változások hogyan befolyásolják a régió egyes piacait annak érdekében, hogy kihasználhassák a lehetőségeket.

A KKE-i régióra ható demográfiai változások hasonlóak azokhoz, amelyek Nyugat-Európában mennek végbe, habár némely esetben még erőteljesebbek.

Jos Tromp, a CBRE kelet- és közép-európai kutatási vezetője kifejtette: „Bulgáriának, Ukrajnának, Oroszországnak és Romániának is mind jelentős népesség-csökkenéssel kell szembenéznie – az ENSZ előrejelzései szerint 2050-re több mint 15 százalékkal lesz kisebb a lélekszámuk. A népesség csökkenésének elsődleges oka a kivándorlás, a bevándorlás hiánya, illetve az alacsony születésszám és a szegényes közegészségügy. A nyugat-európaihoz hasonló belső migráció szintén változással bír a régiós demográfiára a közép- és kelet-európai térségben. A fővárosok és a nagy régiós központok képesek lesznek megtartani jelenlegi lakosságukat, hiszen vonzó munkahelyi és szabadidős lehetőségeket nyújtanak a fiataloknak, míg a vidéki és ipari központok sokkal nehezebb helyzetben lesznek.”

A kelet- és közép-európai kiskereskedelmi piacok az elmúlt évtizedben úgy fejlődtek, hogy nagyjából egyértelmű volt a korreláció a bevásárlóközpontok sűrűsége (ún. „provision rates”) és az egy főre jutó bruttó nemzeti termék között. Ez azt jelenti, hogy a közép-európai fővárosok és a nagy régiós központok jelenleg a legnagyobb kiskereskedelmi állomány sűrűséggel rendelkeznek a régióban, míg a fejletlenebb, zömmel lengyel és romániai régiók településein a legalacsonyabb ez a mutató. A 2000 után bekövetkezett gyors mennyiségi bővülés a régió kiskereskedelmi piacain növelte a versenyt.

Tromp szerint „ma már kevés érintetlen kiskereskedelmi piac akad a régióban, jelentős kihívások elé állítva a piacra most először belépő játékosokat.”

„A közép-kelet-európai kiskereskedelmi piac egésze sokkal érettebb, mint tíz évvel ezelőtt volt - sokkal kevesebb nyilvánvaló és elérhető lehetőséggel. A fővárosoknak jobb hosszú távú demográfiai kilátásai vannak, mint a legtöbb vidéki piacnak: a fogyasztói kiadások magasabbak és a fogyasztói bázis sokkal kifinomultabb – ez mind az új típusú kiskereskedelmi koncepciókat támogatja. A kisebb városok még rejtenek lehetőségeket, ám a helyi gazdaság, a demográfiai trendek és a létező kiskereskedelmi piac alapos felmérését igénylik.”

A régiót érzékenyen érintő gazdasági recesszió a piaci viszonyokat is jelentősen megváltoztatta. Jos Tromp szerint „A kiskereskedelmi piac továbbra is kínál lehetőségeket a befektetőknek, fejlesztőknek és a kereskedőknek a növekedésre. Az előző év azonban azt mutatta, hogy a terjeszkedésnek még kifinomultabbnak és kidolgozottabbnak kell lennie, hogy a legnagyobb hatást érje el, a projektek minősége pedig még jobban felértékelődik. Ahogy KKE populációja csökken és öregszik, a gazdasági és vásárlóerő-növekedés gyengülhet, és a fogyasztói magatartás átalakul – így a demográfiai változások egyre fontosabb szerephez juthatnak a kiskereskedelmi piacok elemzésénél.”

Magyarország a régió átlagához hasonló profilt mutat. “Habár hazánkban is okkal beszélünk a népesség elöregedése okozta problémákról, olyan demográfiai válsággal fenyegető népességcsökkenés, mint a tőlünk keletre-délkeletre látott, nem valószínű.” - tette hozzá Borbély Gábor, a CB Richard Ellis budapesti vezető elemzője. „Budapest régiója ma Magyarország egyetlen igazi gazdasági központja, ahol az ország lakosságának közel 30%-a összpontosul. Ez vonzza a fiatal és képzett munkaerőt, melynek beáramlása a népesség és vásárlóerő stabil növekedésének garanciája.”